為適應新形勢下企業發展需要，提升企業管理效率與團隊執行力，3月17日下午1點，四川省隆昌美術陶瓷發展有限公司攜手中旭股份開展實效管理執行力內訓。由中旭股份金牌講師夏老師作主講人，美術陶瓷公司總經理李世貴及各管理人員參與本次培訓。 

本次培訓結合公司實際情況和需要，主題定焦于結果導向與執行力。夏老師從如何保持企業可持續經營作為切入點，就企業發展戰略、結果導向、執行力、管理機制、企業文化等方面作了深入淺出的講解，用鮮明的案例講述了企業為什么要以結果為導向，如何建立有承諾、有價值、可考核的結果。同時，剖析了影響企業執行力的三大因素，即：機制、文化、能力，并就建立運營體系線、建立優秀執行文化、打造員工成長線給出意見與建議。  

培訓會上，夏老師提出的“戰術的勤奮永遠替代不了戰略的懶惰”、“任務不等于結果，職責不等于結果，態度不等于結果”、“執行力是把目標變成結果的能力”、“成在經營，重在管理”、“匯報工作說結果，請示工作報方案”、“領導多給方向，少給方案”等金句引起參訓人員強烈的共鳴，臺上與臺下交流互動讓現場培訓氣氛達到一個又一個高潮。 

培訓最后，公司總經理李世貴作總結發言，他首先對夏老師的精彩授課表示感謝，同時要求大家把培訓中的收獲靈活運用到工作中，進一步統一思想，增強團隊意識，提高執行力，為集團公司新一輪發展凝心聚力，迅速開創各項工作新局面。 

經過半天的培訓，大家紛紛表示受益匪淺，大家都表示在今后的工作中，將與培訓內容結合起來，以更高的要求發揮個人的長處和優勢，有效地落實公司執行文化，發揮團隊的力量，朝著一致的方向，完成高度一致的目標。 

最后，希望美陶通過不斷的學習培訓，提高自身素質，提升團隊執行能力，打造一支真正的高效的優秀團隊，實現公司的經營管理目標！