為適應新形勢下(xia)企業發展需要(yao)，提升企業管理效率與團隊執行力，3月17日(ri)下(xia)午1點(dian)，四川(chuan)省隆昌美(mei)術(shu)陶瓷(ci)發展有限公(gong)司攜手(shou)中旭股份(fen)開展實(shi)效管理執行力內訓(xun)。由(you)中旭股份(fen)金牌講師(shi)夏老師(shi)作主講人，美(mei)術(shu)陶瓷(ci)公(gong)司總經理李世貴及各管理人員參與本次培(pei)訓(xun)。 

本次(ci)培訓結(jie)合公司實際情況和需要，主題定焦于結(jie)果(guo)導(dao)(dao)向(xiang)與執(zhi)行力。夏老師從如(ru)何保(bao)持(chi)企業可(ke)(ke)持(chi)續經營作為切入點，就(jiu)企業發展戰略、結(jie)果(guo)導(dao)(dao)向(xiang)、執(zhi)行力、管理機制、企業文(wen)化(hua)等方面作了(le)深入淺出的講解(jie)，用鮮明(ming)的案例講述了(le)企業為什么要以結(jie)果(guo)為導(dao)(dao)向(xiang)，如(ru)何建(jian)立有(you)承(cheng)諾、有(you)價值、可(ke)(ke)考核的結(jie)果(guo)。同時，剖(pou)析了(le)影響企業執(zhi)行力的三大(da)因素，即：機制、文(wen)化(hua)、能力，并(bing)就(jiu)建(jian)立運(yun)營體系線、建(jian)立優秀執(zhi)行文(wen)化(hua)、打造員工成長線給(gei)出意見與建(jian)議。  

培訓(xun)會上，夏老師提(ti)出的(de)“戰術的(de)勤奮永遠替代(dai)不了戰略的(de)懶惰”、“任務(wu)不等于結(jie)(jie)果，職責不等于結(jie)(jie)果，態度不等于結(jie)(jie)果”、“執行力(li)是把目(mu)標變成(cheng)(cheng)結(jie)(jie)果的(de)能力(li)”、“成(cheng)(cheng)在(zai)經(jing)營(ying)，重在(zai)管理”、“匯(hui)報工作說結(jie)(jie)果，請示工作報方案”、“領導多給方向，少(shao)給方案”等金句引(yin)起參訓(xun)人(ren)員強(qiang)烈的(de)共(gong)鳴，臺上與(yu)臺下交(jiao)流互動讓現場培訓(xun)氣(qi)氛達到(dao)一個又一個高潮。 

培訓(xun)最(zui)后，公司總經(jing)理李世貴作(zuo)(zuo)總結發言，他首(shou)先(xian)對夏老師的(de)精彩授課表(biao)示感謝，同(tong)時要求(qiu)大家把培訓(xun)中的(de)收獲靈活運用到工(gong)作(zuo)(zuo)中，進一(yi)步統一(yi)思想，增強團隊(dui)意識，提高執(zhi)行力，為集(ji)團公司新一(yi)輪發展(zhan)凝心聚力，迅速開創各項工(gong)作(zuo)(zuo)新局面。 

經過半天的(de)(de)培(pei)訓(xun)，大(da)(da)家(jia)紛(fen)紛(fen)表示受益(yi)匪淺，大(da)(da)家(jia)都表示在今后(hou)的(de)(de)工作中(zhong)，將與培(pei)訓(xun)內容(rong)結合起來，以(yi)更高的(de)(de)要(yao)求發(fa)揮個人的(de)(de)長處(chu)和優勢(shi)，有效地落實(shi)公(gong)司執行文化，發(fa)揮團隊的(de)(de)力量，朝著(zhu)一致(zhi)的(de)(de)方向，完成高度一致(zhi)的(de)(de)目標。 

最后，希望(wang)美陶通(tong)過不(bu)斷的學習培訓，提高(gao)自身素質，提升團(tuan)隊執行能力，打(da)造(zao)一支(zhi)真正的高(gao)效的優(you)秀(xiu)團(tuan)隊，實(shi)現公司的經(jing)營管理(li)目標！